2026年6月16日，長虹華意全球壓縮機產量突破10億臺大關，全球化運營由此邁入全新階段。這一硬核成績，既是長虹華意上市三十載矢志不渝深耕全球市場的堅實印證，更是支撐其持續(xù)提升全球競爭力、加速邁向高質量發(fā)展的關鍵引擎。

毫無疑問，全球化不是長虹華意的“選擇題”，而是貫穿始終的戰(zhàn)略必答題；跨越10億臺，不是終點，而是以更高標準服務全球用戶、更深層次融入全球產業(yè)鏈的新起點。

布局成形，亞洲、歐洲、美洲“鐵三角”

經過三十余年的發(fā)展，長虹華意已經形成“三洲五地”的全球化布局，生產基地分布在中國景德鎮(zhèn)、嘉興、荊州以及西班牙巴塞羅那和墨西哥拉莫斯·阿里茲佩等地。五大生產基地合力拱衛(wèi)亞洲、歐洲、美洲等主要市場，形成了結構穩(wěn)定、能量充沛的“鐵三角”協(xié)同格局。

五大基地分工合作，各司其職。其中，景德鎮(zhèn)基地產能2000萬臺，聚焦商用壓縮機研發(fā)與高端制造；嘉興基地產能5500萬臺，主攻變頻高效家用壓縮機，是中國冰箱壓縮機領域的“王者”；荊州基地產能1650萬臺，是中國小型高效壓縮機領域的佼佼者；西班牙基地產能200萬臺，主要負責歐洲市場定制化產品與本地化服務；墨西哥基地產能400萬臺，不僅是面向北美市場的橋頭堡，也將成為長虹華意拓展美洲市場的重要支點。

值得關注的是，今年4月，長虹華意啟動泰國基地建設項目，基地設計產能400萬臺，產品涵蓋家用變頻及商用小型壓縮機，計劃于2026年12月底聯(lián)動試產。這意味著，長虹華意的國際化布局將新增東南亞板塊，全球產能也將隨著泰國基地建成而跨越1億臺大關。

伴隨產能布局逐步成型，長虹華意在國際化航程中同步推進“能力出海”，構建起覆蓋研發(fā)、制造、服務全鏈條的全球化能力體系。

打法獨特，樹立“走出去”的戰(zhàn)略范式

長虹華意的國際化，創(chuàng)造了不少“中國第一”，為中國壓縮機行業(yè)“走向世界”探索出可供借鑒的戰(zhàn)略經驗?？偨Y來看，長虹華意的國際化“打法”始終堅持因時因地因勢而變，從產品出口到海外并購，再到海外自主建廠與技術輸出，充分發(fā)揮了不同“走出去”戰(zhàn)略動作的優(yōu)勢，完成了一場又一場頗具成效的國際化攻堅戰(zhàn)。

目光回溯到2012年，長虹華意完成了公司發(fā)展史上首次海外收購——收購全球第四大商用壓縮機企業(yè)西班牙Cubigel公司。這是長虹華意全球化布局邁出的具有里程碑意義的第一步，也是中國壓縮機行業(yè)“第一次”通過海外并購“走向世界”。此次并購并非簡單的規(guī)模擴張，而是一場精準的“技術嫁接”與“市場卡位”。并購完成后，長虹華意成功進入商用壓縮機領域，實現(xiàn)了從單一家用向“家用+商用”雙輪驅動的戰(zhàn)略躍遷。如今回望，此舉疏解了長虹華意面臨家用壓縮機市場激烈競爭時的壓力，為公司“由大向強”提供了堅實的戰(zhàn)略支點和能力支撐。更為關鍵的是，一套行之有效的海外本地化發(fā)展經驗開始在長虹華意落地生根——產品補強、技術協(xié)同、品牌賦能、海外產能、本地化服務團隊，都經由此次并購實踐得以系統(tǒng)化沉淀。

2023年，長虹華意又創(chuàng)造了一個“中國第一”。這一年10月，加西貝拉墨西哥工廠正式投產。這是中國冰箱壓縮機行業(yè)“第一家”自主建設的海外工廠。本著風險可控的原則，墨西哥工廠以“輕資產、建平臺、分階段、控風險”為總體思路，由加西貝拉與華意壓縮巴塞羅那公司按照99 : 1的比例出資設立。據了解，墨西哥工廠占地面積1.5萬平方米，計劃投資6000萬美元，目前年產能為400萬臺，主要服務北美市場的GE、whirlpool等客戶需求。值得稱道的是，墨西哥基地的提前布局，讓長虹華意得以較為從容地應對逐步升級的美國關稅政策，有效構筑起一道應對貿易壁壘的“防火墻”，并依托美加墨協(xié)定持續(xù)強化本地化供應能力，保證了北美客戶服務的穩(wěn)定性與連續(xù)性。同時，隨著巴西一系列對華反傾銷調查落地，墨西哥基地的作用持續(xù)放大，將成為輻射南美市場的戰(zhàn)略支點。

勢在必行，以客戶為中心完善全球布局

“我們必須走出去。”加西貝拉市場營銷負責人這句擲地有聲的話讓《電器》記者印象深刻。作為核心零部件供應商，長虹華意推進國際化，既不是單純追求規(guī)模擴張的短期行為，也不是應對全球貿易摩擦的權宜之計，而是以客戶為中心的“勢在必行”。

“以客戶為中心”是長虹華意發(fā)展中始終堅持的第一原則，也是長虹華意持續(xù)推進國際化的核心動因。據《電器》記者了解，加西貝拉前13家長期戰(zhàn)略客戶貢獻了其全球銷量的85%，這些客戶全部簽訂3～5年長約，客戶結構高度穩(wěn)定。這些長期戰(zhàn)略客戶都是全球頭部整機企業(yè)，無一不在加速推進全球化布局。這就要求長虹華意必須同步“出海”，構建“制造—服務—研發(fā)”三位一體的本地化響應體系。

堅持品牌引領和技術創(chuàng)新，是長虹華意全球化縱深推進的雙輪引擎。長虹華意旗下?lián)碛小癏UAYI”（華意）、“JIAXIPERA”（加西貝拉）、“CUBIGEL”（酷冰）、“VELLE”（威樂）四大壓縮機品牌，全面布局家用壓縮機、商用壓縮機、車載冰箱壓縮機等產品領域，形成差異化品牌矩陣與全場景產品覆蓋能力。技術創(chuàng)新上，長虹華意始終聚焦高效化、小型化、變頻化等壓縮機核心技術演進方向，持續(xù)推出高能效、低噪聲、環(huán)保的新產品，收獲海內外客戶的認可。

如今，長虹華意的海外基地普遍已經由建設期轉向運營期的精細化管理與價值釋放。加西貝拉市場營銷負責人在接受采訪時指出，國際化最大的困難不是“建廠”，而是“運營”，人才隊伍建設是最大的挑戰(zhàn)，要著力培養(yǎng)懂技術、明法規(guī)、跨文化的復合型國際化人才。

向下一個10億臺進發(fā)的新征程已經開啟，長虹華意的國際化必將譜寫出新的華章，讓我們拭目以待。