衛昶:持續構建強大的研發能力,支撐美的戰略升級
? ? ? ? ? ? ? ? ? ?本文來源: 《電器》雜志 作者: 陳莉,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!
10月16日,美的第28屆“科技月”正式舉辦。在召開此屆“科技月”前夕,入職已經一年時間的美的集團CTO衛昶第一次在媒體面前正式露面。衛昶表示,為支持美的戰略主軸從“產品領先、效率驅動、全球經營”升級為“科技領先、用戶直達、數智驅動、全球突破”,美的研發體系也正在做出調整和改變。

橫向:支持TO B業務,在研發體系構建新能力
與以往相比,支撐美的向TO B業務轉型,成為美的九年前構建的研發體系的重要目標,也成為衛昶的重要工作內容。在接受采訪的過程中,衛昶坦言,利用研發層面支撐美的從一個以C端業務為主的企業變成C端和B端業務并重的企業,是他上任CTO以來的重要目標之一。

“在我加入美的之前,美的在TO B領域已經做了很好的布局,主要集中在四個業務領域。第一個是樓宇科技,主要聚焦于暖通、電梯、智慧樓宇方面的業務;第二個是工業技術,主要聚焦于家電核心零部件、新能源汽車零部件、儲能領域、自動化領域等業務;第三個就是機器人和自動化業務,主要是工業機器人;第四個是指‘新業務’,其中一個代表就是醫療領域,我們做醫療領域的診斷設備,X光機、CT、核磁共振等。”衛昶對《電器》記者說,“這四個業務領域中,有些是通過我們原有的業務拓展實現,比如工業技術、樓宇;另外一部分是通過并購實現的,比如在醫療領域并購的萬東醫療以及在儲能領域并購的合康新能、科陸電子等。”
為了支持這四大TO B業務的發展,美的研發體系也做了一系列布局,構建了新的研發能力。例如,在美的中央研究院層面,新建了醫療器械研究院和儲能研究所,在機器人領域建設了藍橙實驗室,聚焦于工業機器人核心零部件方面的研發突破。在美的工業技術事業群成立了綠能研究所,聚焦于下一代儲能產品的開發。

對于儲能領域,衛昶表示,這是一條非常優質的賽道。一方面是符合國家碳中和碳達峰高質量發展,另一方面,由于儲能賽道與美的的原有產業包括家用空調、樓宇科技直接相關,加上美的又并購了儲能領域的合康新能、科陸電子。衛昶認為,美的在儲能領域發展有著相當好的優勢。為此,在研發層面,美的也做了一系列的布局。“ 研發層面的布局主要在幾個方面。”衛昶說,“一個是下一代的電力電子,目標是使儲能系統更加智能、更加高效、更加安全;再一個是下一代的電池,使我們在未來電池的發展過程中有先機;還有就是下一代的儲能應用,儲能技術有很多可能的應用,比如用于電動汽車的電池與可再生能源聯動的儲能,我們現在也在探索一些新的應用,研發團隊正在從技術、產品和系統的層面推動。”在10月16日召開的第28屆美的“科技月”上,美的也展出了部分B端的研發成果。儲能方面包括工商儲能以及風冷、液冷等大型儲能系統。在醫療器械方面會展出CT、全幅DR品類的新產品。在機器人領域會展示一些核心零部件,比如自主研發生產的減速機。

縱向:支持美的業務向高端突破、海外突破,夯實四級研發體系
除在研發體系構建支持TO B業務的新能力外,衛昶也坦陳,任職CTO一年來,他的另外兩個關注點,是與團隊一起,支持美的業務向高端突破、向海外突破。
為此,美的正在繼續推進包括人才結構的提升,研究能力的提升,技術規劃能力的提升以及海外研發能力的提升,夯實美的已經構建多年的四級研發體系。

其中,美的非常關注研發體系研究能力的提升,并為此做了相應的組織和考核機制的調整。他表示,研究能力是對前沿的、先進的技術領域探索的能力。作為一家科技集團,注重研究能力的提升非常重要。“這里邊有成功與否的不確性性,但同時也有一旦成功后非常確定的先進性。”衛昶說,“在研究領域做好布局,在后期的開發以及產品化的過程中,才會有更好、更領先、更有差異化的產品落地。研究組織的能力,直接決定了我們的研究項目的質量,也就直接決定了我們后續產品開發的質量。”

為此,衛昶強調,提升研究能力,需要有長期思維,能夠堅持長期的投入。在文化層面,應該接受創新的不確定性,接受失敗,包容失敗。為此,美的正在推動研究人員考核機制的調整。“要從長期的視角,來看研究人員的能力與貢獻,而不是看他短期的產出,只有這樣,研究團隊才有信心有決心做更好、更難的前沿研究和原始創新。”衛昶強調說。
當然,包容失敗絕對不是放任失敗。為了將研究方向甚至產品開發的方向規范在主航道上,避免研發方向的偏差,提高研發效率,衛昶強調了做技術規劃的落地能力。在衛昶看來,作為一家企業,美的所有的研發都是為了支持包括長期、短期在內的經營目標。因此,真正有效的技術規劃,要能夠推動技術從實驗室到樣品、到制造,最后走向市場。

另外,無論TO B還是TO C,它們在研發層面并不是割裂的。實際上,在集團層面進行技術的拉通和牽引,也是非常重要的工作之一。“我們在集團層面有一些基于共性技術的戰略項目,就是為了實現一些關鍵共性技術在TO B和TO C業務之間以及不同事業部之間進行拉通。比如噪聲控制技術,不但在諸多的家電品類中要用到,在醫療器械領域的核磁共振上也會用到。再比如熱管理技術,它本身是空調暖通領域的核心技術之一,同時也是儲能領域很重要的應用技術。這些,我們都會進行拉通和協同。”衛昶表示。
“美的一年一度的科技月今年是第28屆了,這體現了美的集團一直以來對科技的重視,對科技人才的重視。”衛昶說,“而這些,也會幫助美的實現成為世界領先的科技公司的終極目標。”
本文來源: 《電器》雜志 作者: 陳莉,由 電小二 整理編輯!轉載請注明來源!

