談及榮事達在智能衛浴領域的戰略，馬睿精辟地概括為：建材家電化，家電智能化，家居智慧化。“這三步是逐層發展的，最終呈現給消費者的將是全面智能化的衛浴空間?！敝匦抡隙傻暮戏蕵s事達電子電器集團有限公司，如今已經集齊了構成智能衛浴的所有元素??電子坐便器、電熱水器、燃氣熱水器、太陽能熱水器、集成吊頂、衛浴建材等硬件配套能力以及榮事達沉淀多年的品牌號召力。

　　電子坐便器如今是智能衛浴領域最具話題性的產品。“榮事達2004年已開始從事電子坐便器的生產和銷售。”馬睿認為，電子坐便器可以幫助用戶更好地保持身體健康，是非常好的清潔產品，擁有廣闊的市場空間。

　　“電子坐便器不溫不火是諸多因素共同造成的。首先是時代的制約。在引入中國的20世紀90年代末，這個涉及人體隱私部位的產品就連宣傳都會令人感到有些尷尬?！瘪R睿認為，如今這個更為開放的時代為這個產品的宣傳“松了綁”?！逼浯?，考慮到當時的市場環境，正值中國房地產改革期間，購房是消費者首要需求，價格動輒超過5000元、主打健康理念的電子坐便器成了一個‘超前概念’。如今，電子坐便器可謂恰逢其時?！痹隈R?？磥?，產品可靠性是被榮事達放在首位的?！皬漠a品屬性來說，電子坐便器是水電結合的產品，安全問題不容忽視?！彼麖娬{，“這個行業經不起折騰，一旦出現安全問題，會摧毀消費者對品牌、產品、甚至行業的信任?！?/p>

　　馬睿并不諱言如今行業發展面臨的問題?！皹藴视写y一、消費者認知度偏低等問題都需要業內合力解決。中國家用電器協會智能衛浴電器專委會的成立，無疑為企業提供了一個群策群力的平臺?！?/p>